DESARROLLAMOS LA FORMACIÓN ACORDE AL REQUISITO
Nuestros profesionales en capacitación son seleccionados por su amplio conocimiento y experiencia, así como la facilidad de impartir los cursos, la comunicación efectiva siempre es pilar de nuestros eventos formativos.
PROMOCIÓN IN COMPANY ABRIL 2025
20% en todas las Capacitaciones en Lean Manufacturing In Company
(exclusivamente para su empresa y para hasta 15 participantes)
Lean Manufacturing
Duración: 16 horas
Objetivo
Proporcionar elementos cognoscitivos relacionados con el significado de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) concepto desarrollado por James Womack.
Temario
Introducción - Overview sobre Lean Manufacturing / Toyota way / Terminología Lean / 7 desperdicios / Principios Lean / Valor / Cadena de Valor (Value stream mapping) / Jalar (Pull) / Flujo (Flow) / ExamenAPQP - Advanced Product Quality Planning + Plan de control / Examen.
Lean Manufacturing
Duración: 40 horas
Objetivo
Eliminar las causas de las perdidas crónicas presentes en la organización, mejorar el conocimiento de los procesos mediante el análisis y solución de problemas en forma continua, involucra a todo el personal de la empresa en acciones de mejora individual y de grupo y mejora la eficiencia del talento humano.
Temario
5S’s Administración visual: Just in time - Justo a tiempo / Células en forma de U / Pasos para la implantación del JIT / Familias de productos Takt time y tiempo de ciclo planificado / Flujo continuo mediante células en U.
Sistema Kanban con tarjetas de producción: Cálculo del número de Kanban de producción / Dimensionamiento del supermercado / Inventario medio del supermercado / Sistema Kanban con tarjetas de transporte / Cálculo del número de Kanban de transporte.
Heijunka producción nivelada: Pasos para nivelar la producción Nivelar el volumen / Nivelar la proporción / Balancear la Mezcla /Tablero de nivelación.
Jidoka automatización con un toque humano: El JIT reduce el lead time y el Jidoka disminuye el contenido total de trabajo / Células de manufactura / POKA YOKE / Andon / Jidoka y la eficiencia.
Value Stream Mapping (VSM) y mejora continua: Metodología VSM / Seleccionar una familia de productos / VSM de la situación actual / VSM de la situación actual con las ideas de mejora / VSM de la situación futura / Identificar los bucles pull en el mapa de la situación futura / Plan de mejora del valor agregado.
Mantenimiento Productivo Total (TPM): Objetivos del TPM / Los pilares del TPM / OEE Overall Equipment Effectiveness / Índices UPTIME, MTBF y MTTR / El mantenimiento autónomo y la eficiencia.
Las 5 S’s: Separar Seiri / Ordenar Seiton / Limpiar Seiso / Estandarizar y Control visual Seiketsu / Disciplina Shitsuke.
Kaizen - Mejora continua: Kaizen Significado / Herramientas para la Mejora continua / Elementos importantes en la implementacion de Kaizen / Mandamientos de la Mejora Continua / Examen.
- Pregunte por los temarios y por nuestro Catálogo de Servicios -
Nuestros profesionales se trasladan a las sedes dispuestas por nuestros clientes, realizamos la planeación en conjunto para garantizar la efectividad de la formación y uso adecuado de recursos.
Contamos con especialistas en capacitación vía online quienes podrán atender a participantes de diferentes lugares en una misma sesión virtual en tiempo real, utilizamos plataformas como Google Meets y Zoom.
Facilitamos nuestras instalaciones para que sus colaboradores puedan asistir a nuestra ubicación y el desarrollo de la formación sea adecuado conforme a su requisito.
TEMAS DISPONIBLES PARA ASESORIAS, IMPLEMENTACIONES Y CAPACITACIONES
ISO 19011:2018
ISO 9001:2015
ISO 19011:2018
ISO 14001:2015
ISO 19011:2018
IATF 16949:2016
VDA 6.3
VDA 6.5
Core Tools
CQI's
5S’s
8D's
Acciones correctivas y de contención
Análisis y solución de problemas para el mejoramiento continuo
Cadena cliente - Proveedor interno
Cadena de suministro, enfocado a la planeación de producción
Capacitación para Supervisores
Diseño y desarrollo de productos y servicios
Eficacia en el proceso – Indicadores
Gestión de no conformidades
Introducción al Modelo Formel Q
Ishikawa Diagramas causa - efecto
Lean Manufacturing
Manejo de almacenamiento de Materiales - NOM-06-STPS-2014
Mantenimiento Productivo Total
Mejora continua - Taller Kaizen
Poka Yokes
Requisitos específicos del cliente - Overview
Seguridad en la Cadena de Suministros C-TPAT
Servicio a clientes
Técnicas de Muestreo en Planes de Calidad
Validación de métodos
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Green Belt
Six Sigma Black Belt
Trabajo en Alturas NOM-009-STPS-2011
Análisis Económico de Proyecto
Gestión de Proyectos
Control de Motores Eléctricos
Electrónica Analógica
ISO 19011:2018
ISO 22000:2018
FSSC 22000 v5
HACCP
ISO 19011:2018
ISO 31000:2018
ISO 31010:2019
ISO 19011:2018
ISO 50001:2018
ISO 19011:2018
ISO 21001:2018
ISO 19011:2018
ISO 37001:2016
Metrología
GD&T
ISO 19011:2018
ISO 17025:2017
ISO 19011:2018
AS 9100
NOM 035-STPS-2018
Ergonomía
Formación de instructor
Inteligencia emocional
Actitudes productivas
La calidad soy yo
Liderazgo
Manejo del estrés
Motivación
CONTACTO
Teléfono: 722 509 0032
E-mail: info@cct-mex.com
Horario: Lunes a Jueves de 09:00 a 17:00 y Viernes de 09:00 a 14:00
Ubicación: Zinacantepec, Estado de México, C.P. 53150, México.
