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Abril 2025
Apertura confirmada -->
IATF 16949:2016 Interpretación, implementación y documentación
Fecha: Martes 8 y Miércoles 9 de Abril
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Formación de Instructores
Fecha: Martes 29 y Miércoles 30 de Abril
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Mayo 2025
CQI-14 Automotive Warranty Managment
Fecha: Lunes 5 y Martes 6 de Mayo
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 Formación de Auditor interno integral
Fecha: 8, 9, 15, 16, 22 y 23 de Mayo
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 16:30 / 40 horas
Costo: $16,250.00 - 30% = $11,375.00 + IVA
IATF 16949:2016 Formación de Auditor interno
Fecha: Martes 20, Miércoles 21, Jueves 22 y Viernes 23 de Mayo
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 16:00 / 24 horas
Costo: $9,750.00 - 30% = $6,825.00 + IVA
CQI-20 & CQI-21 Guía para la resolución efectiva de problemas
Fecha: Miércoles 28, Jueves 29 y Viernes 30 de Mayo
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 24 horas
Costo: $9,750.00 - 30% = $6,825.00 + IVA
Junio 2025
ISO 9001:2015 Interpretación, implementación y documentación
Fecha: Jueves 12 y Viernes 13 de Junio
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
GD&T Tolerancias Geométricas (basado en ASME- Y14.5:2018)
Fecha: Jueves 19 y Viernes 20 de Junio
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Gestión de Proveedores (CQI-19 / IATF 16949:2019 / 19011:2018)
Fecha: Jueves 26 y Viernes 27 de Junio
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Julio 2025
ISO 9001:2015 Formación de Auditor interno
Fecha: Martes 1, Miércoles 2, Jueves 3 y Viernes 4 de Julio
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 16:00 / 24 horas
Costo: $9,750.00 - 30% = $6,825.00 + IVA
Metrología
Fecha: Miércoles 16, Jueves 17 y Viernes 18 de Julio
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 24 horas
Costo: $9,750.00 - 30% = $6,825.00 + IVA
Plan de Control (1a edición)
Fecha: Jueves 24 y Viernes 25 de Julio
Horario: 10:00 a 14:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
Agosto 2025
PPAP Production Part Approval Process
Fecha: Jueves 7 y Viernes 8 de Agosto
Horario: 10:00 a 14:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
8D's
Fecha: Jueves 14 y Viernes 15 de Agosto
Horario: 10:00 a 14:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
Ergonomía
Fecha: Jueves 21 y Viernes 22 de Agosto
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Septiembre 2025
APQP Planeación Avanzada de la Calidad del Producto + PPAP Proceso de Aprobación de Partes de Producto
Fecha: Jueves 4 y Viernes 5 de Septiembre
Horario: 10:00 a 14:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
ISO 14001:2015 Interpretación, implementación y documentación
Fecha: Lunes 8 y Martes 9 de Septiembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
CQI-8 Auditorías de proceso en capas
Fecha: Jueves 25 y Viernes 26 de Septiembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Octubre 2025
Acciones correctivas y de contención
Fecha: Jueves 2 y Viernes 3 de Octubre
Horario: 10:00 a 14:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
ISO 14001:2015 Requisitos legales y otros requisitos
Fecha: Jueves 9 y Viernes 10 de Octubre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Cadena de suministro, enfocado a la planeación de producción
Fecha: Jueves 16 y Viernes 17 de Octubre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Core Tools - APQP + PPAP + FMEA + Control Plan + SPC + MSA
Fecha: Martes 21, Miércoles 22, Jueves 24 y Viernes 24 de Octubre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 16:00 / 24 horas
Costo: $9,750.00 - 30% = $6,825.00 + IVA
Noviembre 2025
ISO 14001:2015 Formación de Auditor interno
Fecha: Martes 4, Miércoles 5, Jueves 6 y Viernes 7 de Noviembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 16:00 / 24 horas
Costo: $9,750.00 - 30% = $6,825.00 + IVA
Análisis y solución de problemas para el mejoramiento continuo
Fecha: Martes 11 y Miércoles 12 de Noviembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Lean Manufacturing
Fecha: Jueves 27 y Viernes 28 de Noviembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Diciembre 2025
5S's
Fecha: Jueves 4 y Viernes 5 de Diciembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 16 horas
Costo: $6,500.00 - 30% = $4,550.00 + IVA
Eficacia en el proceso - Indicadores
Fecha: Lunes 8 y Martes 9 de Diciembre
Horario: 10:00 a 14:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
Seguridad en la Cadena de Suministros (C-TPAT)
Fecha: Martes 16 de Diciembre
Horario: 09:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 / 8 horas
Costo: $3,250.00 - 30% = $2,275.00 + IVA
Oferta válida durante 2025, al realizar su inscripción durante el mes de Abril 2025.
PROMOCIÓN IN COMPANY ABRIL 2025
20% en todas las Capacitaciones en Lean Manufacturing In Company
(exclusivamente para su empresa y para hasta 15 participantes)
Lean Manufacturing
Duración: 16 horas
Objetivo
Proporcionar elementos cognoscitivos relacionados con el significado de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) concepto desarrollado por James Womack.
Temario
Introducción - Overview sobre Lean Manufacturing / Toyota way / Terminología Lean / 7 desperdicios / Principios Lean / Valor / Cadena de Valor (Value stream mapping) / Jalar (Pull) / Flujo (Flow) / ExamenAPQP - Advanced Product Quality Planning + Plan de control / Examen.
Lean Manufacturing
Duración: 40 horas
Objetivo
Eliminar las causas de las perdidas crónicas presentes en la organización, mejorar el conocimiento de los procesos mediante el análisis y solución de problemas en forma continua, involucra a todo el personal de la empresa en acciones de mejora individual y de grupo y mejora la eficiencia del talento humano.
Temario
5S’s Administración visual: Just in time - Justo a tiempo / Células en forma de U / Pasos para la implantación del JIT / Familias de productos Takt time y tiempo de ciclo planificado / Flujo continuo mediante células en U.
Sistema Kanban con tarjetas de producción: Cálculo del número de Kanban de producción / Dimensionamiento del supermercado / Inventario medio del supermercado / Sistema Kanban con tarjetas de transporte / Cálculo del número de Kanban de transporte.
Heijunka producción nivelada: Pasos para nivelar la producción Nivelar el volumen / Nivelar la proporción / Balancear la Mezcla /Tablero de nivelación.
Jidoka automatización con un toque humano: El JIT reduce el lead time y el Jidoka disminuye el contenido total de trabajo / Células de manufactura / POKA YOKE / Andon / Jidoka y la eficiencia.
Value Stream Mapping (VSM) y mejora continua: Metodología VSM / Seleccionar una familia de productos / VSM de la situación actual / VSM de la situación actual con las ideas de mejora / VSM de la situación futura / Identificar los bucles pull en el mapa de la situación futura / Plan de mejora del valor agregado.
Mantenimiento Productivo Total (TPM): Objetivos del TPM / Los pilares del TPM / OEE Overall Equipment Effectiveness / Índices UPTIME, MTBF y MTTR / El mantenimiento autónomo y la eficiencia.
Las 5 S’s: Separar Seiri / Ordenar Seiton / Limpiar Seiso / Estandarizar y Control visual Seiketsu / Disciplina Shitsuke.
Kaizen - Mejora continua: Kaizen Significado / Herramientas para la Mejora continua / Elementos importantes en la implementacion de Kaizen / Mandamientos de la Mejora Continua / Examen
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CCT - Calendario 2025.pdf
